Après un an de réflexion et la construction d’un diagnostic partagé avec les habitantes et les habitants de la Presqu’île de Crozon, travail effectué dans le cadre de l’association citoyenne Bien Vivre en Presqu’île de Crozon Aulne Maritime (BV PICAM),
5 axes prioritaires
- L’environnement
- L’emploi à l’année
- Le bien grandir, le bien vivre et le bien vieillir
- Le logement à l’année
- Les transports entre les communes et vers les deux principaux bassins d’emploi.
10 leviers d’action
- Un projet agricole et alimentaire local
Travailler un plan Alimentaire de proximité (régie alimentaire pour la Restauration Hors Domicile, laboratoire mutualisé pour les agriculteurs et éleveurs du territoire, éducation à l’alimentation) - La formation, l’accompagnement de projets, création d’emplois et développement économique
Développer la formation, la création d’activités et les réseaux d’entreprises
Favoriser l’économie verte, bleue, circulaire, l’innovation sociale et l’économie sociale et solidaire Mettre en place une monnaie locale, des boucles d’investissement locales
Renforcer l’attractivité des centres-bourgs - Développer les transports
Initier la liaison maritime à l’année vers Brest (cadre de subvention ouvert par la Région Bretagne) – développer la gare maritime au Fret
Développer les liaisons intermodales entre les communes
Favoriser la pratique du vélo pour ses déplacements quotidiens et pistes cyclables - Lutter efficacement contre toute forme de pollution en visant la résilience
Protéger la biodiversité, les capteurs d’eau de source, favoriser la rénovation énergétique des logements et bâtiments publics
Eduquer les jeunes et les moins jeunes à l’environnement
Prendre en compte le dérèglement climatique dans nos décisions.
Gérer la sur-fréquentation touristique sur les sites protégés - Développer une politique enfance & jeunesse et les moyens de garde accessibles
Développer un conseil communal / intercommunal des jeunes
Etudier l’augmentation des moyens de garde collectifs
Développer le quotient familial
Innover dans l’accompagnement des jeunes (Création Fab Lab, lutte contre le décrochage scolaire, Coopératives jeunesse de service) - Soutenir le sport, l’accès aux droits culturels, la culture Bretonne, la professionnalisation des artisans d’art et des artistes.
Améliorer les conditions de pratique sportive (équipements, accessibilité tarifaire, gestion es usages dans les espaces naturels) - Valoriser l’artisanat d’art (politique régionale) – Renforcer les dispositifs d’accès à la culture pour les jeunes et les moins jeunes – Toponymie des noms de rue, de villages en croisant égalité et breton - Aide à la professionnalisation des structures de spectacle vivant - Développer une politique de logement à l’année
Mettre en œuvre un mécanisme incitatif afin de développer l’offre de locations à l’année
Développer l’habitat intergénérationnel et les services aux personnes âgées
Renforcer l’autonomie énergétique et alimentaire des habitants - Améliorer l’accès à la santé
Favoriser l’installation et/ou l’intervention de médecins spécialistes - Réintégrer la gestion publique de l’eau (Améliorer l’assainissement)
D’ici 2026, la Communauté de Communes prendra la compétence Assainissement. D’ici là optimiser les réseaux et les stations existantes - Améliorer la situation de la Baie de Morgat (port et plages) selon les budgets et les priorités des habitants
Gestion des sédiments – problématique de l’ensablement – articulation des usages – coopération avec les autres ports de plaisance
